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步步高公司和华为公司，为什么一个公司要出两个手机品牌？
这是根据企业发展需要，满足市场需求的双品牌战略。很常见啊！
从大道理上讲，多品牌策略，即意味着深耕细分市场。
vivo跟oppo不是一家公司，但都脱胎于段永平旗下步步高，创始人都是前同事，相互之间很熟悉，而且段永平在这两家公司都持有相当大的股份。可以说是兄弟企业。
华为旗下也有华为与荣耀两个手机品牌。两个手机品牌，是因为他们的定位不同。
华为与步步高，这两家公司的手机布局，又有区别。
vivo跟oppo是独立的法人，步步高只是背后的大股东之一。步步高在1999年就已分拆成三家公司，分别是步步高教育电子、步步高通信科技(2011年改名vivo)、步步高视听电子(OPPO的前身)。vivo与oppo拥有共同的部分股东，相互之间也有很紧密的合作。但还是两家公司。
而华为与荣耀，却是华为旗下的两个手机品牌。不过定位差异而已。其中“荣耀”主打互联网品牌，一是针对年轻一族，二是性价比比“华为”系列高一些，有与小米相抗衡的意思在内，主要聚焦于中低端市场。“华为”手机系列虽然涵盖高中低，与“荣耀”有部分的市场重合，但高端化是其主要特征。其中，华为P系列主打时尚与拍照，定位高端，多为年轻消费者旗舰机；华为Mate系列手机主打商务旗舰，定位高端，多为高端商务人群。显见，高端化是其主要定位与主力方向，主力机型自然价位比较高。
这种战略布局，在现代商业中是很常见的。因为伴随时代进步，人群细分，不同的人对产品有不同诉求，对品牌也有不同认同。比如年轻人喜欢时尚，中年人比较稳重等，那么具体到产品、品牌方面，他们的选择也是大有差异。
发布不同的品牌，就是针对不同的消费群体，进行有针对性的布局。就像大众汽车集团一样，既有宾利、布加迪这样奢侈品牌；也有奥迪这样的高端豪华车品牌，也有大众这样的低端品牌。这样可以延伸企业产品链条，实现对目标客户的全覆盖，从而提高企业市场占有率，最终实现利益最大化。
现在市场上智能手机的竞争是激烈到不可开交，每半年都会有新的机型上市，各厂商之间为了避开同质竞争、争夺更多的市场，往往会***取差异化的品牌路线，类似于左右互搏术，同一个公司旗下发展几个子品牌，目的在于争夺不同的客户人群，抢占市场增加产品曝光率，并且成立子品牌一般可以明确产品的定位，更有利于其发展。
在当今国内的智能手机市场，OPPO和vivo算是两个最成功的手机品牌，曾经都属于步步高集团旗下的手机公司，但段永平为了这几条业务线更好的发展，在1999年步步高就已分拆成三家公司：步步高教育电子、步步高通信科技(2011年改名vivo)、步步高视听电子(OPPO的前身)，OPPO和vivo现在已经各自独立发展，互无从属关系，即使同行也是竞争对手，不过两家的手机的公司有着一部分共同的股东，是半个利益共同体，在某些渠道方面会有部分共用。
在华为公司，荣耀是华为终端的全资子品牌，荣耀与华为手机不是父子关系，而是兄弟关系。2011年8月，当时的华为手机为了抗衡小米，发布了一款名为“华为荣耀（U8860）”的手机，当时荣耀品牌尚未成型，但这款产品对于荣耀来说也有着里程碑般的意义。
2013年12月，荣耀品牌正式宣布独立，成为华为终端主攻互联网手机业务的全资子品牌。这两款手机由于定价差异、面向客户群不同、销售方式不同，让两款产品不自相残杀的同时，也让产品覆盖面积更广。
手里牌最好的是华为。 牌打得最好的是小米。 没什么好牌***装一副好牌的是魅族。 牌打得一般但是***打得好的是乐视。 牌打得一般但是打牌者长得帅的是oppo，vivo。 牌不错不怎么会打的是努比亚。 经验老手却总是输的是联想 一手烂牌还瞎打的是锤子。 看人家打牌自己也想打的是格力
同路前行，策略为王
题目所述步步高和华为都是同一个公司出了两个手机品牌，具体是指：步步高手机旗下有 OPPO 和 VIVO 两个品牌，而华为手机同样的有「荣耀系列」和「华为系列」两个品牌。那为什么他们不只用一个品牌就可以，反而同一家公司推出两个品牌呢？
由于这两家的情况还真不一样，下面我逐一进行分析：
一、步步高之 OPPO 和 VIVO
步步高手机，之所以分为了 OPPO 和 VIVO ，这其实是两个不同的独立公司，只是背后是一个老板而已。二者的定位，价位，和外观长相都是很是相似，其实是其公司发展中无意间而形成的。
时间拉回到 1991 年，段永平创立小霸王并短时间内就获得了巨大成功。而后 1995 年 9 月 18 日，他到东莞成立了步步高电子有限公司，再后来他将公司按业务分成三大块：
1999 年这三大业务分家，成立了独立的三家公司。
首先vivo跟oppo，他们不是一家公司的，他们是一个老板的，这个老板就是步步高创始人段永平，段永平，当时把步步高拆分成三块有一块是做dvd，cd，还有一块是做手机，最后一块负责教育电子业务，三家属于完全独立的不同公司。分别由不同的人负责。他们之间也没有必然的脸。最早出现的是vivo，想当年vivo应该算是拍照功能最好的安卓机。这个不是我说的是好几个业内科技类的记者评价。但是vivo一直比较低调。dvd没落后，负责DVD这家公司也开始做手机，然后就有了oppo，oppo跟vivo的打法完全不一样，通过请各种各样的明星撒钱疯狂的冠名代言，活生生的把存在感刷了出来，而且非常注重拍照功能的研发。
段永平也是一个神人，当年他就是花了六十二万美圆跟巴菲***进晚餐，像巴菲特讨教了很多商业逻辑投资技巧，在投资方面也狠牛逼，二千年互联网泡沫的时候，他当时0.16美元一股市价，买入了跌到谷底的网易股票，据说当时花了两百万美元，后来网易的股票涨到了九十九块钱人民币，他卖掉了，这个事情到现在都被很多基金公司的经理拿出来当案例说。还有他180元购入茅台，394元卖掉的案例。段永平的投资眼光和市场定位一直都非常准确。vivo跟oppo定位就非常清晰，两者就是从拍照美观价格在两三千元左右的年轻市场出发，牢牢占据他们的眼球和口袋。
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